3月23日上午,安徽地產(chǎn)公司劉大利副總裁組織項目公司主要領(lǐng)導組織召開專題會議。
地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理許衛(wèi)對項目A區(qū)土地規(guī)劃做出了前 期、規(guī)劃、銷售、物業(yè)等各方面的指導工作，要求項目公司 加快土地拆遷及取得A地塊土地使用權(quán)，前期部門做好前期 報建工作，需要工程部、銷售部及物業(yè)公司根據(jù)蕭縣的老百 姓特點及蕭縣內(nèi)好的樓盤進行咨詢了解，為項目設(shè)計提供良 好的設(shè)計依據(jù)。同時，要求B區(qū)三期盡快完成地上開閉站及 規(guī)劃減容事宜，確定三期按計劃完成，盡快銷售力度，確定年底完成銷售目標。
項目總經(jīng)理唐軍平指出：在打造高端小區(qū)思路的情況 下，要總結(jié)B區(qū)的不足來改善A區(qū)。要有超前的思想、有前瞻 性。營銷部和物業(yè)公司要以客戶的需求去分析參與此次的規(guī) 劃設(shè)計。財務(wù)總監(jiān)熊慶指出：A區(qū)土地三面臨路，利用合理 的成本控制做到效益最大化，配套設(shè)根據(jù)市場需求，設(shè)計要 突出，科技含量要高。
最后，集團副總裁劉大利要求2021年項目公司要學先 進、趕先進、超先進，不折不扣的提前完成2021年生產(chǎn)目標！
