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  • 走進(jìn)盛達(dá)

    走進(jìn)盛達(dá)

    盛達(dá)集團(tuán)成立于1992年,從甘肅發(fā)展壯大,歷經(jīng)近三十年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)布局礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)文旅、金融資管、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等多個領(lǐng)域,是一家多元化綜合性實業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)分布在北京、上海、甘肅、青海、內(nèi)蒙古、陜西、四川、安徽、天津、深圳等10多個省、市和自治區(qū)。

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    盛達(dá)新聞

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  • 盛達(dá)產(chǎn)業(yè)

    盛達(dá)產(chǎn)業(yè)

    集團(tuán)歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)建筑、金融資管、商業(yè)文旅、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等為一體的多元化綜合性實業(yè)集團(tuán)。旗下?lián)碛懈拭C、北京兩個集團(tuán)總部,下轄資產(chǎn)管理公司、基金投資公司、大型鉛鋅礦山、專科醫(yī)院、商業(yè)中心、溫泉度假酒店、旅游文化影視基地、貴金屬加工制作、房地產(chǎn)開發(fā)及一級資質(zhì)建設(shè)集團(tuán)等數(shù)十家實體企業(yè)。

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    加入盛達(dá)

    "用人唯才,人盡其才"。人才是企業(yè)的靈魂,盛達(dá)集團(tuán)視人才為最大財富,始終把人才視為企業(yè)的發(fā)展之本、競爭之本、未來之本。 盛達(dá)集團(tuán)為員工提供一個能發(fā)揮才能的寬廣舞臺,展示才華的廣闊空間,做到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。


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    盛達(dá)黨建

    盛達(dá)集團(tuán)于2010年10月成立黨委,轄1個黨委、3個黨總支,24個黨支部。近年來,公司黨委在各級非公經(jīng)濟組織委員會的關(guān)心指導(dǎo)下,在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,從時間、經(jīng)費、場地、人員等各方面予以全面保障,通過開展一系列卓有成效的黨建活動,極大提升了公司黨建工作水平,使黨建工作轉(zhuǎn)化為增強企業(yè)生產(chǎn)力的助推劑,實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

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陜西省政府姚建紅副秘書長蒞臨西安漢城婦產(chǎn)醫(yī)院調(diào)研指導(dǎo)

   
             仲夏的西安,正是忙碌而喜悅的夏收時節(jié)。
             6月5日下午,陜西省人民政府副秘書長、國家衛(wèi)生健康委員會體制改革司監(jiān)察專員姚建紅,帶領(lǐng)省政府辦公廳六處干部田超崎、省衛(wèi)生健康委員會體制改革處處長唐寶云一行,蒞臨西安漢城婦產(chǎn)醫(yī)院調(diào)研指導(dǎo)工作。



             在醫(yī)院黨委書記劉少明、院長張世明的陪同下,姚副秘書長一行參觀了醫(yī)院門診、醫(yī)技科室、住院病房和母嬰醫(yī)養(yǎng)中心等部門,與醫(yī)院中心組成員和專家代表進(jìn)行了座談。姚副秘書長詳細(xì)了解了醫(yī)院人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、聘用退休人員的比例、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、年輕員工待遇及職稱評審等情況,仔細(xì)詢問了政府對民營醫(yī)院增值稅、所得稅繳納政策的執(zhí)行情況,認(rèn)真聽取了大家關(guān)于開通醫(yī)保綠色通道,在專業(yè)技術(shù)人員高級職稱評審以及兩癌篩查、疫苗接種等公益項目上與公立醫(yī)院平等對待等加大對民營醫(yī)院支持力度方面的意見建議。



             姚副秘書長指出,對西安漢城婦產(chǎn)醫(yī)院的印象很好,醫(yī)院窗明幾凈、環(huán)境整潔。醫(yī)院突出做婦產(chǎn)專業(yè),有較好的技術(shù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和品牌基礎(chǔ)。陜西民營醫(yī)院在西北地區(qū)發(fā)展是最快的,無論在機構(gòu)、人員還是床位方面。目前醫(yī)療機構(gòu)格局還是公立為主、私立為輔,這就有對民營醫(yī)院怎么看、怎么扶、怎么管、怎么走、怎么辦的問題,所以說,民營醫(yī)院一定要有明確的發(fā)展路徑和發(fā)展規(guī)劃。



             姚副秘書長認(rèn)為,運營民營醫(yī)院存在幾個問題,一是困難多,諸多方面的問題都要去面對、解決;二是盈利周期長,短期不可能收回投資;三是心態(tài)要穩(wěn),要沉下心來實干,特別要重視宣傳、營銷工作;四是體制要活,各個方面都要活,機構(gòu)設(shè)置不能繁雜,科主任要責(zé)權(quán)一致;五是負(fù)擔(dān)較重,在社保等方面沒有政府補助。民營醫(yī)院要發(fā)展,一是要講信用,提升品牌力;二是講質(zhì)量,提高影響力;三是講技術(shù),提高發(fā)展力;四是講人才,提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力;五是講改革,提升持續(xù)發(fā)展力。最后,他希望民營醫(yī)院科學(xué)管理、強化經(jīng)營,守法辦院,逐步擴大醫(yī)院知名度和影響力,囑咐漢城醫(yī)院要“筑巢引鳳”,多招優(yōu)秀人才,認(rèn)真把醫(yī)院做起來。



             劉書記代表集團(tuán)和全院員工感謝姚副秘書長對西安漢城婦產(chǎn)醫(yī)院建設(shè)和工作上予以的肯定。表示決不辜負(fù)省委、省政府對民營醫(yī)院的期望,要沉下心來,扎實工作,一心一意搞好醫(yī)院發(fā)展,把西安漢城婦產(chǎn)醫(yī)院經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好,在民營醫(yī)院的建設(shè)中走出自己的發(fā)展之路、輝煌之路。
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