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走進(jìn)盛達(dá)

走進(jìn)盛達(dá)

盛達(dá)集團(tuán)成立于1992年，從甘肅發(fā)展壯大，歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)文旅、金融資管、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等多個領(lǐng)域，是一家多元化綜合性實(shí)業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)分布在北京、上海、甘肅、青海、內(nèi)蒙古、陜西、四川、安徽、天津、深圳等10多個省、市和自治區(qū)。

企業(yè)介紹董事長致辭核心領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)文化企業(yè)榮譽(yù)
盛達(dá)新聞

盛達(dá)新聞

聚集公司實(shí)時(shí)動態(tài)，發(fā)布盛達(dá)集團(tuán)最新新聞，歡迎您的關(guān)注！

集團(tuán)新聞媒體聚焦企業(yè)責(zé)任公告
盛達(dá)產(chǎn)業(yè)

盛達(dá)產(chǎn)業(yè)

集團(tuán)歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)建筑、金融資管、商業(yè)文旅、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等為一體的多元化綜合性實(shí)業(yè)集團(tuán)。旗下?lián)碛懈拭C、北京兩個集團(tuán)總部，下轄資產(chǎn)管理公司、基金投資公司、大型鉛鋅礦山、?？漆t(yī)院、商業(yè)中心、溫泉度假酒店、旅游文化影視基地、貴金屬加工制作、房地產(chǎn)開發(fā)及一級資質(zhì)建設(shè)集團(tuán)等數(shù)十家實(shí)體企業(yè)。

盛達(dá)資源金融投資盛達(dá)地產(chǎn) 健康醫(yī)療貴金屬文創(chuàng) 酒類文化
加入盛達(dá)

加入盛達(dá)

"用人唯才，人盡其才"。人才是企業(yè)的靈魂，盛達(dá)集團(tuán)視人才為最大財(cái)富，始終把人才視為企業(yè)的發(fā)展之本、競爭之本、未來之本。盛達(dá)集團(tuán)為員工提供一個能發(fā)揮才能的寬廣舞臺，展示才華的廣闊空間，做到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。

人才理念招賢納士員工風(fēng)采
盛達(dá)黨建

盛達(dá)黨建

盛達(dá)集團(tuán)于2010年10月成立黨委，轄1個黨委、3個黨總支，24個黨支部。近年來，公司黨委在各級非公經(jīng)濟(jì)組織委員會的關(guān)心指導(dǎo)下，在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、場地、人員等各方面予以全面保障，通過開展一系列卓有成效的黨建活動，極大提升了公司黨建工作水平，使黨建工作轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)力的助推劑，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

黨建介紹黨旗飄揚(yáng) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
聯(lián)系盛達(dá)

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集團(tuán)總部
盛達(dá)網(wǎng)群

集團(tuán)工作組檢查指導(dǎo)盛達(dá)國際新城項(xiàng)目

2018年8月14日-15日，甘肅集團(tuán)副總經(jīng)理杜志強(qiáng)、地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理張志權(quán)、地產(chǎn)預(yù)算部經(jīng)理武來祥等5人一行對集團(tuán)下屬青海聚富公司的在建工程——盛達(dá)國際新城施工狀況開展了為期2天的檢查指導(dǎo)，青海聚富公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員陪同檢查。

檢查團(tuán)隊(duì)深入一線施工現(xiàn)場，對施工生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)詢問和了解。特別對施工毛坯現(xiàn)房的內(nèi)部格局、抹膩粉刷、水電暖工程、公共部位裝修、一期車庫環(huán)氧地坪改造、車庫堵漏、二期室外管網(wǎng)、道路等工作進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)對現(xiàn)場安全管理組織體系、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、腳手架操作管理、高空作業(yè)防護(hù)、文明施工、施工揚(yáng)塵治理等進(jìn)行了全面檢查。

通過此次檢查，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對盛達(dá)國際新城工程給予了充分肯定，并表示要繼續(xù)嚴(yán)格監(jiān)督施工的每一環(huán)節(jié)，保證施工作業(yè)高質(zhì)量完成。

同時(shí)，檢查組針對月底交房事項(xiàng)提出要求，要求項(xiàng)目公司合理制定施工計(jì)劃，抓落實(shí)、保進(jìn)度，對存在的問題，及時(shí)同施工單位溝通解決。交房工作不講借口，不講理由，不可將管理留于形式。檢查期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)約談施工單位，對室外管網(wǎng)、道路等工程節(jié)點(diǎn)再次進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求施工單位全力以赴保證月底交房。對施工中存在的問題，要統(tǒng)一思想，集中解決，考慮問題要有全局意識。

15日下午，由預(yù)算部武經(jīng)理組織召開工程部、預(yù)算部全體人員參加的業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)會，重點(diǎn)對預(yù)決算、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、進(jìn)度計(jì)量支付及OA流程報(bào)審所提交的資料作了重點(diǎn)培訓(xùn)。