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走進(jìn)盛達(dá)

走進(jìn)盛達(dá)

盛達(dá)集團(tuán)成立于1992年，從甘肅發(fā)展壯大，歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)文旅、金融資管、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等多個(gè)領(lǐng)域，是一家多元化綜合性實(shí)業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)分布在北京、上海、甘肅、青海、內(nèi)蒙古、陜西、四川、安徽、天津、深圳等10多個(gè)省、市和自治區(qū)。

企業(yè)介紹董事長(zhǎng)致辭核心領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)文化企業(yè)榮譽(yù)
盛達(dá)新聞

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聚集公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，發(fā)布盛達(dá)集團(tuán)最新新聞，歡迎您的關(guān)注！

集團(tuán)新聞媒體聚焦企業(yè)責(zé)任公告
盛達(dá)產(chǎn)業(yè)

盛達(dá)產(chǎn)業(yè)

集團(tuán)歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)建筑、金融資管、商業(yè)文旅、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等為一體的多元化綜合性實(shí)業(yè)集團(tuán)。旗下?lián)碛懈拭C、北京兩個(gè)集團(tuán)總部，下轄資產(chǎn)管理公司、基金投資公司、大型鉛鋅礦山、?？漆t(yī)院、商業(yè)中心、溫泉度假酒店、旅游文化影視基地、貴金屬加工制作、房地產(chǎn)開發(fā)及一級(jí)資質(zhì)建設(shè)集團(tuán)等數(shù)十家實(shí)體企業(yè)。

盛達(dá)資源金融投資盛達(dá)地產(chǎn) 健康醫(yī)療貴金屬文創(chuàng) 酒類文化
加入盛達(dá)

加入盛達(dá)

"用人唯才，人盡其才"。人才是企業(yè)的靈魂，盛達(dá)集團(tuán)視人才為最大財(cái)富，始終把人才視為企業(yè)的發(fā)展之本、競(jìng)爭(zhēng)之本、未來之本。盛達(dá)集團(tuán)為員工提供一個(gè)能發(fā)揮才能的寬廣舞臺(tái)，展示才華的廣闊空間，做到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。

人才理念招賢納士員工風(fēng)采
盛達(dá)黨建

盛達(dá)黨建

盛達(dá)集團(tuán)于2010年10月成立黨委，轄1個(gè)黨委、3個(gè)黨總支，24個(gè)黨支部。近年來，公司黨委在各級(jí)非公經(jīng)濟(jì)組織委員會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、人員等各方面予以全面保障，通過開展一系列卓有成效的黨建活動(dòng)，極大提升了公司黨建工作水平，使黨建工作轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)力的助推劑，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

黨建介紹黨旗飄揚(yáng) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
聯(lián)系盛達(dá)

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集團(tuán)總部
盛達(dá)網(wǎng)群

甘肅集團(tuán)研究制定貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年會(huì)精神的措施

根據(jù)盛達(dá)集團(tuán)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作大會(huì)精神的通知》要求，2018年3月10日上午，甘肅集團(tuán)在趙海峰副董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織全體員工召開“傳達(dá)學(xué)習(xí)2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神”大會(huì)，研究制定貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年會(huì)精神的具體舉措。

經(jīng)研究討論，甘肅集團(tuán)決定將2018年定為“管理效益年”，重點(diǎn)加強(qiáng)~~維護(hù)~~集團(tuán)公司管理權(quán)威，有效提高各部門、各公司執(zhí)行力，著力解決違紀(jì)違規(guī)、無視工作制度、敷衍了事、推諉拖延、謊報(bào)隱瞞和損害集團(tuán)公司利益等管理中的“老大難”問題。

會(huì)議出臺(tái)4條舉措：一是成立以趙海峰、劉大利、徐維忠、張鳳良、杜志強(qiáng)為核心的“推進(jìn)工作落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目的推進(jìn)情況，研究提出具體獎(jiǎng)懲意見。二是設(shè)立公開電子意見箱，廣泛聽取一線員工對(duì)企業(yè)管理的意見建議。意見箱地址為sdyijian@sdjt.com。三是建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。制定下發(fā)《甘肅盛達(dá)集團(tuán)制度落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法（試行）》，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，全面保證企業(yè)加強(qiáng)管理。集團(tuán)公司將從3月起，以月通報(bào)的形式，對(duì)各單位貫徹執(zhí)行上級(jí)決議和規(guī)章制度的情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。四是嚴(yán)格績(jī)效考核。集團(tuán)公司和地產(chǎn)事業(yè)部全面梳理細(xì)化各部門及所屬各崗位職責(zé)，將每個(gè)崗位的日常工作固化、細(xì)化，制定更加科學(xué)、量化的崗位績(jī)效考評(píng)表，徹底解決人浮于事的問題。集團(tuán)每周工作例會(huì)改為月例會(huì)，每月初召開，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況和各個(gè)崗位履職情況，集中進(jìn)行月度績(jī)效考核；匯總職能部門關(guān)于工作落實(shí)的獎(jiǎng)懲意見；制定月工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。同時(shí)要求各下屬公司也要在內(nèi)部細(xì)化明確各崗位責(zé)任，制定嚴(yán)格細(xì)致、便于操作的績(jī)效考核要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司將對(duì)各單位執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。